人材の採用も難しく、簡単に人を増やすことができない時代、人材育成の重要性は益々高まっています。
一方で、働き方改革などの影響もあり、人材育成に十分に時間を取ることができないという声も聞きます。
このような環境の中で、今いる社員の能力をいかに引き出し、成長させるのかが、企業の継続と発展のカギとなっています。
maru-suruでは、限られた時間の中で社員の可能性を引き出し、成長につなげていくための支援を行っていきます。
maru-suruのこだわり
研修をイベントにしない
1回限り、1日限りの研修イベントになっていませんか？思いつきで研修を計画していませんか？
研修の場では勉強になったと感じるが、現場に戻ればいつの間にか元通り。こんなことを繰り返していませんか?
maru-suruでは、貴社の課題を明確にし、具体的な行動変容を目指します。
一過性の単なるイベントで終わらせず、
研修後のフォローを行い社員が行動を変えていく”機会”として設計していきます。
社内人事担当者や上司などとも連携を行い、社内での取り組みも支援いたします。
研修を勉強にしない
すごくためになったと思ったのに、実際に現場で活かすことができなかった経験はありませんか？
これは実は、研修の時間で勉強してしまっていることが原因です。
研修の目的はあくまでも、”行動”を変えることにあります。
そのために必要なのは、学んだことを確実に具体的な行動に変えていくことです。
maru-suruでは、研修受講後の行動デザインを行い、学んだ内容を行動にうつしていくサポートを行います。
また、行動を振り返り、さらなる改善へと繋げ、研修を”成長の場”へと変えていきます。
研修を任せっきりにしない
自社の研修を、研修会社に丸投げしていませんか？
研修プログラムも研修会社からの提案をそのまま実施となっていませんか？
研修を実施し、社員の成長につなげていくためには、社内の連携が必要不可欠です。
研修は、研修当日よりも、その後の時間のほうが長く、影響も大きいのです。
maru-suruでは、研修の企画の段階から共に創り上げていくことで、社内の協力体制を整えていきます。
受講生本人はもちろん、その上司や部下などにも協力をお願いし、組織として成長を支援する風土をつくります。
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