人と組織の可能性を信じ、

潜在的な力を最大限に発揮する。

人と組織の可能性を信じ、

潜在的な力を最大限に発揮する。

自分で考える。
だから変わることができる。

講師の話を一方的に聞くだけで終わる。こんな研修を経験したことはありませんか?
研修は結果を変えるために受講するものです。そのためには、行動を変え、思考を変えることが必要です。得たい結果・成果のために、今自分の行動や思考をどのように変えるべきなのか?これを自分自身で考えるからこそ、実際に変容が起きるのです。受講者が自ら考え、発言し、双方向のやり取りをすることで、変わる決意をするのです。
最初に起きる変化は小さなものかもしれません。しかし、継続的な変化が積み重なることで大きな違いを生み出します。

すべての人と組織に独自性がある。
だからこそ独自の育成プランを。

すべての組織には、独自の歴史と文化があります。それはプラスに作用しているものもあれば、マイナスに作用しているものもあると思います。しかし、一見するとマイナスに作用していると感じるものも、その組織にとっては譲れない価値観であることも多くあります。
そんな組織のユニークさを活かした人材育成の方針を作っていくことが重要となります。借り物ではない、その企業独自の育成プランの作成を共にパートナーとして作り上げていきます。

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